Sonja werkt bij de dagbesteding van Kentalis in Sint-Michielsgestel en volgde de training tot workshopleider klimaatgesprekken. Samen met elf collega’s uit het hele land is zij klaar om duurzaamheid op de kaart te zetten binnen Kentalis. “We zijn allemaal geslaagd en gaan straks in duo’s workshops geven aan collega’s. Zes bijeenkomsten waarin we samen thema’s bespreken, zoals voeding en energie.”
Toekomst voor haar kinderen
Sonja heeft kinderen en wil dat zij ook kunnen opgroeien in een mooi milieu. Die motivatie bracht haar naar de training. “Ik dacht dat ik thuis al veel deed, maar door de klimaatgesprekken ontdekte ik dat ik nóg meer wil doen. Vooral over voeding heb ik veel nieuwe dingen geleerd.”
Kleine stapjes, groot verschil
“Het lijkt me leuk om het gesprek aan te gaan met medewerkers en het duurzaamheidsballetje zo te laten rollen binnen Kentalis.” De kracht van klimaatgesprekken zit volgens Sonja in het delen van ervaringen, zonder oordeel.
“Iedereen doet zijn eigen dingen. Sommigen gaan met het openbaar vervoer naar het werk, anderen douchen elke dag koud. Dat is allemaal oké. Dat zeiden ze ook echt tijdens de cursus: alles wat je doet is goed, als je je er maar goed bij voelt. Dat vond ik heel fijn. Als we allemaal een klein beetje doen, komen we samen heel ver.”
Duurzaamheid op de dagbesteding
Ook op haar werkplek brengt Sonja duurzaamheid in de praktijk. “Bij de dagbesteding doen we al veel, samen met cliënten. Ik leg collega’s bijvoorbeeld uit waarom het goed is om groenafval echt op onze gezamenlijke composthoop te gooien. Ik doe dat al en breng het samen met cliënten.”
Het gesprek aangaan
Sinds de training merkt Sonja dat ze actiever het gesprek over duurzaamheid aangaat, thuis én op werk. “De bakker vertelde laatst bijvoorbeeld dat klanten hun eigen stoffen broodzak meenemen. Wat een goed idee! Door zulke gesprekken ontdek je steeds nieuwe dingen. Ik pik er voor mezelf dingen uit die ik ook goed kan toepassen. Ik merk ook dat collega’s er open voor staan. Dat is heel fijn.”
Kijken naar wat wél kan
Sonja gelooft in het verschil maken op plekken waar je invloed hebt. “Wat Shell doet, daar heb ik geen grip op. Maar de verwarming op mijn locatie kan wél een graadje lager. Dat bespreek ik met mijn leidinggevende.” Zo blijft ze met kleine stappen vooruitgaan – en inspireert ze anderen om hetzelfde te doen.